¡Gracias! Ocho años de transformación en el bádminton peruano

Lima, Perú

Los logros que presentaremos a continuación reflejan el esfuerzo continuo de la gestión 2017-2024, liderada por Gonzalo Castillo Guzmán, para fortalecer el desarrollo del bádminton en el Perú, impactando no solo en el ámbito deportivo, sino también en la formación integral de nuestros deportistas y en el legado histórico de este deporte.

Estos avances alcanzados durante la gestión de la Federación Deportiva Peruana de Bádminton (FDPB) en el periodo 2017-2024 reflejan un crecimiento sostenido en diversos ámbitos.

  1. Mayor número de DECAN registrados en la historia del bádminton peruano
    Por primera vez, el bádminton peruano alcanzó el mayor número de deportistas registrados oficialmente como Deportistas Calificados de Alto Nivel (DECAN) del Instituto Peruano del Deporte (IPD) y el Registro Nacional del Deporte (RENADE). Este hito les ha permitido disfrutar de importantes beneficios que impulsan su desarrollo integral.
  2. Incremento de deportistas beneficiados por el Programa de Apoyo al Deportista (PAD)
    Logramos el mayor número de badmintonistas beneficiados anualmente por el PAD. Actualmente más de 35 deportistas nuestros reciben un apoyo económico mensual que varía entre S/1,050 y S/5,500, de acuerdo con su categoría y desempeño. Este logro les asegura un respaldo sostenido mientras mantengan su condición en el programa.
  3. Becas escolares en instituciones de primer nivel
    Gracias a una gestión estratégica se logró asegurar becas en colegios privados de excelencia académica, con coberturas que van desde el 20% hasta el 100%. Esto garantiza que los deportistas puedan combinar su formación académica con su preparación deportiva de manera óptima.
  4. Acceso directo y becas en universidades de prestigio
    Tras meses de gestiones, las principales universidades privadas del país, como la Pontificia Universidad Católica del Perú, la Universidad del Pacífico, la Universidad de Lima, la Universidad de Piura, la UPC, entre otras, ahora ofrecen becas de entre el 40% y el 100% a los deportistas DECAN. Además, los deportistas cuentan con ingreso directo a estas instituciones. Este avance ha permitido reducir significativamente la deserción de deportistas de alto nivel, asegurando la continuidad de su carrera deportiva mientras cursan estudios superiores.
  5. Promoción de la categoría máster en el bádminton peruano
    Se oficializó la realización del I Campeonato Nacional Máster de la FDPB, lo que marcó un hito en la historia del bádminton nacional. Además, delegaciones oficiales de máster representaron al Perú en eventos internacionales vistiendo con orgullo el uniforme oficial de la selección peruana.
  6. Creación del primer mural museográfico del bádminton peruano
    En Videna se construyó un espacio museográfico único, dedicado a honrar a nuestros deportistas de élite y medallistas en Juegos Panamericanos, Campeonatos Mundiales y Juegos Olímpicos. Este mural incluye:
    • Trofeos internacionales obtenidos por equipos nacionales y trofeos individuales cedidos por jugadores para su exhibición.
    • La historia del bádminton peruano, desde la creación de la primera Comisión de Bádminton hasta la actualidad.
    • La lista completa de campeones nacionales a lo largo de la historia del deporte en el Perú.
  7. Única Federación con memorias institucionales anuales auditadas
    Durante estos ocho años la FDPB se convirtió en la única federación deportiva del Perú en emitir, de manera consecutiva, memorias institucionales desde 2017 hasta 2024. Estas memorias incluyen los estados financieros auditados por prestigiosas firmas y presentados en soles y dólares, con el fin de facilitar la presentación de información a nivel nacional e internacional.
    • Las memorias han sido publicadas tanto en formato impreso como en PDF y están disponibles en la página web de la FDPB, fortaleciendo la transparencia y el acceso a la información para todos los stakeholders y la comunidad internacional.
    • Cabe resaltar que, en el primer año de gestión, se enfrentó un desafío monumental al organizar y reconstruir la historia contable de los años previos, ya que no existían registros ordenados de los saldos iniciales para 2017. Este arduo trabajo marcó un precedente en la gestión administrativa y financiera de la Federación.
  8. Masificación y apoyo a entrenadores en provincias
    La masificación del bádminton a nivel nacional fue una prioridad estratégica. Como parte de este esfuerzo se implementaron programas específicos de apoyo a entrenadores en provincias y la entrega de materiales deportivos.
    • Se distribuyeron kits de Shuttle Time y equipos completos, incluyendo plumas y otros materiales esenciales, financiados exclusivamente con recursos propios.
    • Actualmente más de 100 entrenadores están registrados oficialmente en la FDPB y pueden ser contactados a través de la página web o la aplicación oficial de la Federación, fomentando la profesionalización y el acceso a entrenadores certificados en todo el país.
  9. Fortaleza financiera y cero deudas
    La gestión 2017-2024 cerró su trabajo con un saldo en cuentas que bordea los S/200 mil Soles. Este logro destaca el esfuerzo por garantizar una administración financiera eficiente y responsable.
    • Cuando la federación fue recibida en 2017, las cuentas bancarias estaban cerradas, no existía material deportivo disponible y había un desorden contable significativo. Sin embargo, gracias a la generación de recursos propios se logró no solo revertir esta situación, sino también consolidar un modelo de gestión que no comprometió recursos del IPD destinados a los deportistas.
    • En términos de autonomía financiera, la dependencia del IPD pasó de un 97.5% en 2017 a un 60% en 2024, marcando un camino hacia la sostenibilidad financiera. Hoy el 40% de los ingresos de la FDPB provienen de recursos propios.
  10. Modernización de instalaciones y oficinas administrativas
    La mejora de la infraestructura administrativa fue un eje central. Inicialmente ubicada en el Estadio Nacional, la Federación renovó completamente su espacio:
  • Se repararon baños, camerinos y duchas, se instalaron nuevos módulos de oficina y mobiliario, se modernizaron las computadores y las impresores, se mejoraron las instalaciones eléctricas y de internet, y se implementó un nuevo sistema de iluminación.
  • Estas inversiones, realizadas exclusivamente con recursos propios, garantizaron un entorno adecuado tanto para el personal administrativo como para los deportistas.
  1. Un modelo de gestión responsable y sostenible
    Todas estas inversiones y avances se lograron sin afectar los recursos destinados a los deportistas, respetando las restricciones del IPD en cuanto a gastos administrativos no subvencionables. La FDPB no solo garantizó el cumplimiento de sus responsabilidades con los badmintonistas, sino que también sentó las bases para un modelo de gestión que prioriza la sostenibilidad, la transparencia y el impacto positivo en la comunidad del bádminton.
  2. Pioneros en el parabádminton sudamericano
    Gracias a la apuesta decidida de esta gestión, el parabádminton tuvo el lugar que se merece no solo a nivel nacional, sino también internacional. Impulsamos la realización del Sudamericano de Parabádminton y potenciamos las capacidades de nuestros parabadmintonistas para que estén entre los mejores del mundo.

Con estos logros, la FDPB culmina ocho años de gestión marcados por un crecimiento sin precedentes, consolidando un legado administrativo, financiero y deportivo que posiciona al bádminton peruano como un ejemplo de eficiencia y progreso.